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                          一、背景
                          SPD模式是一種保證院內醫用物資質量安全,滿足臨床需求為宗旨;以信息物流技術為支撐;以環節專業化管理為手段;強化醫院耗材全過程監控;協調外部與內部需求為主導,對全院耗材的供應、加工、配送等物流集中處理的方法。
                          現在醫院所面臨的問題:
                          (1)低值耗材貨票同行,占用資金;
                          (2)傳統采購模式工作量大,訂單無法跟蹤;驗收效率低;
                          (3)醫護人員耗材日常管理工作量大;
                          (4)臨床科室未實現真實進銷管理;
                          (5)手術室與介入耗材管理手段傳統;
                          (6)高值耗材未實現統一管理;
                          (7)系統之間未實現互聯互通。
                          SPD模式是目前用于解決醫院上述問題的實踐模式。
                           

                           

                          二、SPD服務實現的重點內容
                          (1)全面條碼管理:高值耗材唯一碼管理;低值耗材定數包和診療包管理,實現自動補貨、精準管理。
                          (2)高值耗材追溯管理:利用高值耗材柜物聯系統確保高值耗材源頭與患者一一對應
                          (3)智能補貨模型:中心庫自動生成采購計劃;科室實現自動補貨計劃
                          (4)智能供應鏈體系建設:智能中心庫、標準二級庫等設計與優化,實現醫院&ldquo;零庫存&rdquo;管理,運轉效率提升
                          (5)優化結算模式:消耗后結算;定期結算;日清月結等多種模式
                          (6)基礎管理設計:消耗報表、物流追蹤、商品追溯等醫院基礎管理報表一鍵導出。
                          本項目,通過創新醫改環境下的醫院醫用物資供應鏈模式,理順與優化醫院的管理流程,為醫院提供先進物流管理系統、實施院內耗材流程改造,提升醫院耗材管理規范,提高醫院管理水平、提升臨床服務質量、加強醫院與供應商的關系,使合作多方達到共贏。
                           
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